Aktywności oparte na rywalizacji i współpracy rozwijają inne zachowania oraz inaczej wpływają na atmosferę w zespole. Sprawdź, jak dobrać właściwy model wyjazdu.
Kiedy rywalizacja mobilizuje uczestników?
Rywalizacja zwiększa zaangażowanie, gdy uczestnicy mają porównywalne szanse, znają zasady i wiedzą, że wynik nie służy ocenie ich pracy. Dobrze sprawdza się w zgranych zespołach, m.in. podczas podsumowania projektu albo świętowania osiągniętego celu. W grupie z wyraźnymi konfliktami lub dużymi różnicami stanowisk indywidualny ranking może natomiast pogłębić istniejące podziały.
Rodzaj konkurencji należy również dopasować do miejsca wydarzenia. Gra terenowa wymaga bezpiecznej przestrzeni i wariantu na niepogodę, natomiast quiz lub zadanie konstrukcyjne – sali z odpowiednią liczbą stołów. Jeśli brakuje Ci czasu na takie rozważania, dobrym rozwiązaniem okaże się profesjonalna organizacja imprez firmowych. Rzeszów obfituje w specjalistów, którzy mogą Cię w tym odciążyć.
Jak wspólne zadania wpływają na relacje w zespole?
Współpraca daje najlepszy efekt, gdy wykonanie zadania zależy od udziału wszystkich członków grupy. Jedna osoba może analizować informacje, druga planować kolejne kroki, a pozostałe odpowiadać za wykonanie i kontrolowanie czasu. Taki podział pozwala uczestnikom dostrzec kompetencje współpracowników, które nie zawsze ujawniają się podczas codziennych obowiązków.
W kontekście współpracy sprawdzą się m.in. ćwiczenia polegające na zbudowaniu konstrukcji z ograniczonego zestawu materiałów, opracowaniu rozwiązania na podstawie niepełnych danych albo wyznaczeniu trasy przy informacjach rozdzielonych między uczestników. Wybranie ich z wyprzedzeniem jest ważne, gdy planujesz wyjazd integracyjny. Lublin to jednak dość uniwersalne miejsce do firmowych eventów.
Jak przełożyć doświadczenia z wyjazdu na codzienną współpracę?
Do pracy należy przenieść nie ogólne wnioski, lecz konkretne zachowania, które poprawiły wykonanie zadania. Po wyjeździe najlepiej wybrać najwyżej dwie takie zasady i przetestować je w jednym projekcie. Po trzech lub czterech tygodniach można porównać liczbę poprawek, opóźnionych decyzji oraz zadań zwróconych z powodu brakujących informacji – i w ten sposób ocenić powodzenie wyjazdu.
Ćwiczenia powinny odtwarzać sytuacje, które rzeczywiście utrudniają pracę zespołu. Ich przykłady trzeba przekazać prowadzącemu przed zatwierdzeniem programu. Umożliwia to odpowiednio wcześnie rozpoczęta organizacja szkoleń. Lubelskie firmy zajmują się projektowaniem spersonalizowanych eventów, więc znalezienie takiej usługi nie przysporzy Ci trudności.






